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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 19:29

Le conseil d'administration du Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) blâme le directeur du centre de recherche du Centre hospitalier de l'Université Laval (CHUL), Fernand Labrie, comme le recommande le Conseil des médecins et dentistes du CHUQ.

Fernand Labrie a aussi déjà encaissé quatre réprimandes du Collège des médecins.

Ce blâme est attribué à la négligence du Dr Labrie dans le dossier de Gabriel Lessard, décédé d'un cancer de la prostate en 1998.

 

Son cancer n'avait pas été détecté par l'équipe de chercheurs dirigée par Fernand Labrie, malgré sa participation à un programme de dépistage.

La décision du CHUQ tombe huit ans après le dépôt d'une plainte, ce qui représente un délai inacceptable, estime le fils de Gabriel Lessard, Alain Lessard.

« C'est trop peu et trop tard et pour nous, une réprimande, c'est une très mince sentence », réagit-il.

Le CHUQ reproche au Dr Labrie d'avoir été négligent, mais sans en révéler les motifs. L'enquête et la décision du Conseil des médecins et dentistes du CHUQ sur lesquels repose le blâme sont confidentielles. Une loi québécoise assure cette protection aux médecins.

Alain Lessard se montre irrité que, malgré ce blâme, le Dr Labrie conserve son poste prestigieux de directeur de la recherche du Centre de recherche du CHUL.

« On se demande où sont passées la responsabilité et l'imputabilité des administrateurs dans un dossier comme ça », dit-il.

Les autorités du CHUQ ont refusé de commenter et d'expliquer leur décision. Le Dr Fernand Labrie n'a pas non plus émis de commentaire.


 


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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 19:27

 

 

Le samedi 19 août 2006

 

Mammographies : en une heure, tous les rendez-vous sont pris pour le mois

Mathieu Bélanger

Le Droit

Pas de réponse. Pas de "votre appel est important pour nous, veuillez rester en ligne pour conserver votre priorité d'appel". Rien. Juste la tonalité d'une ligne de téléphone occupée.

Il est 8 h 30. Yolande Cloutier tente en vain depuis 30 minutes d'obtenir un rendez-vous pour une mammographie de routine à l'Hôpital de Gatineau. La dame de 59 ans est en rémission d'un cancer du sein et comme à chaque année, son médecin lui demande de subir une mammographie afin de s'assurer que tout va bien.

Mme Cloutier perd patience, raccroche le téléphone et opte pour une autre stratégie. Elle se rend directement à la centrale des rendez-vous de l'Hôpital de Gatineau. Arrivée sur place, c'est la cohue. C'est le 15 août. Le département de radiologie vient de fournir la plage horaire pour les rendez-vous du mois prochain.



On lui donne le numéro 79. Les préposés servent au même moment le 30.

Le numéro de Mme Cloutier retentit finalement à 9 h 15. La préposée a cependant le regret d'informer la patiente que la grille de rendez-vous est déjà complète et qu'elle devra revenir le mois prochain pour tenter le coup à nouveau.

Plus de détails dans notre édition du samedi 19 août


 

 

 

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http://www.cyberpresse.ca/article/20060819/CPACTUALITES/608190321/5046/CPDROIT

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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 19:25

 

ALMA   CH

http://fr.wikipedia.org/wiki/Alma_%28Qu%C3%A9bec%29

Le gouvernement du Québec confirme des investissements de 6,3 millions de dollars à l'hôpital d'Alma.

 

Cette subvention permettra d'aménager une unité d'enseignement de médecine familiale en collaboration avec l'Université de Sherbrooke et le Centre hospitalier de Chicoutimi.

La nouvelle unité permettra d'accueillir une douzaine de stagiaires par année qui réaliseront leur formation postdoctorale de médecine de famille dans la région.

L'unité sera établie au Pavillon Alfred-Villeneuve, voisin de l'hôpital, qui sera agrandi de 450 mètres carrés.

 

Par ailleurs, les investissements de Québec serviront à rénover la salle de radiologie et à acquérir un appareil de résonance magnétique.

 


 

 

http://radio-canada.ca/regions/saguenay-lac/2006/05/15/003-hopital_investissemts.shtml

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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 19:22

 


L'agrandissement de l'urgence de l'hôpital va bon train

Sylvain Daignault

Amorcés en janvier dernier, les travaux d'agrandissement du centre hospitalier

 Anna-Laberge (CHAL) de Châteauguay avancent comme prévu s'il faut en croire les responsables du

 Centre de santé et de services sociaux Jardins-Roussillon.

Au cours d'un point de presse organisé récemment au CHAL, le CSSS Jardins-Roussillon a fait le point sur les travaux débutés il y a trois mois et qui doubleront pratiquement la superficie de l'urgence actuelle, la faisant passer de 1200 à 2300 mètres carrés.

Ces travaux d'agrandissement étaient devenus nécessaires, l'urgence du CHAL accueillant quelque 45 000 visiteurs par année, un nombre qui devrait augmenter de 30 % d'ici dix ans. Selon Sonia Bélanger, directrice générale adjointe Clinique et santé publique, l'urgence du CHAL n'était plus fonctionnelle.

Seize mois de travaux
Divisé en quatre phases, les travaux seront réalisés sur une période de seize mois.

Les travaux de la 1(V(re(V( phase, le réaménagement du garage des ambulances et l'érection de la structure de la nouvelle partie, sont déjà visibles. Cette phase devrait être terminée en juin. Ensuite, on passera à la seconde phase qui consiste à la construction et à l'aménagement des salles d'observation ouvertes et isolées et de deux salles de réanimation. Cette 2(V(e(V( phase devrait être complétée d'ici octobre.

"Le nombre de civières passera de 17 à 23. On aura aussi des chambres d'isolation et des chambres à pression négative", signale le Dr Marc Bisaillon, chef médical de l'urgence. Les chambres à pression négative seront très utiles en cas d'apparition de cas de grippe aviaire, de SRAS ou autre maladies hautement contagieuses. L'urgence comptera également deux salles de chirurgie mineure au lieu d'une actuellement, une salle d'observation en psychologie et en pédiatrie, une salle d'inhalothérapie, une salle d'ORL et d'ophtalmologie, d'un salon pour les familles, d'une salle de réunion et d'une salle réservée au personnel.

La 3(V(e(V( phase des travaux débutera en octobre avec la construction et l'aménagement de l'entrée de l'urgence pour la clientèle, de la salle d'attente, des salles de triages et de certains cubicules d'examen. Enfin, à compter de janvier 2007 et jusqu'au mois de mars, une salle de réanimation, une salle de radiologie et des locaux administratifs complèteront le tout.

"À la fin des travaux, l'urgence sera pratiquement une unité autonome du reste de l'hôpital", ajoute le Dr Bisaillon pour qui le simple fait de pouvoir disposer d'une salle de radiologie à même l'urgence augmentera de façon sensible le rythme de travail.

Chef d'unité de l'urgence, Carmen Simard se réjouit, elle aussi, des travaux d'agrandissement et de modernisation apportés à l'urgence du CHAL. "La nouvelle disposition physique des lieux avec un poste central va garantir une meilleur observation des patients. Les appareils utilisés seront aussi plus ergonomiques."

De son côté, André Tremblay, chargé de projet, se réjouit qu'aucune mauvaise surprise n'ait été découverte lors des travaux d'excavation. Il est d'autant plus heureux que la température clémente ait permis à l'entrepreneur de prendre un peu d'avance sur l'échéancier.

Les travaux devraient être terminés en mai 2007. Signalons qu'aucune interruption de service à la clientèle n'aura lieu durant les travaux. Le coût total de ce projet s'élève à 7,2 M$ dont 6,1 M$ provient du ministère de la Santé et des Services sociaux, 1,1 M$ du budget de rénovation de l'hôpital et 234 000 $ de la Fondation Anna-Laberge.

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L'agrandissement de l'urgence de l'hôpital va bon train

Sylvain Daignault

Amorcés en janvier dernier, les travaux d'agrandissement du centre hospitalier Anna-Laberge (CHAL) de Châteauguay avancent comme prévu s'il faut en croire les responsables du Centre de santé et de services sociaux Jardins-Roussillon.

Au cours d'un point de presse organisé récemment au CHAL, le CSSS Jardins-Roussillon a fait le point sur les travaux débutés il y a trois mois et qui doubleront pratiquement la superficie de l'urgence actuelle, la faisant passer de 1200 à 2300 mètres carrés.

Ces travaux d'agrandissement étaient devenus nécessaires, l'urgence du CHAL accueillant quelque 45 000 visiteurs par année, un nombre qui devrait augmenter de 30 % d'ici dix ans. Selon Sonia Bélanger, directrice générale adjointe Clinique et santé publique, l'urgence du CHAL n'était plus fonctionnelle.

Seize mois de travaux
Divisé en quatre phases, les travaux seront réalisés sur une période de seize mois.

Les travaux de la 1(V(re(V( phase, le réaménagement du garage des ambulances et l'érection de la structure de la nouvelle partie, sont déjà visibles. Cette phase devrait être terminée en juin. Ensuite, on passera à la seconde phase qui consiste à la construction et à l'aménagement des salles d'observation ouvertes et isolées et de deux salles de réanimation. Cette 2(V(e(V( phase devrait être complétée d'ici octobre.

"Le nombre de civières passera de 17 à 23. On aura aussi des chambres d'isolation et des chambres à pression négative", signale le Dr Marc Bisaillon, chef médical de l'urgence. Les chambres à pression négative seront très utiles en cas d'apparition de cas de grippe aviaire, de SRAS ou autre maladies hautement contagieuses. L'urgence comptera également deux salles de chirurgie mineure au lieu d'une actuellement, une salle d'observation en psychologie et en pédiatrie, une salle d'inhalothérapie, une salle d'ORL et d'ophtalmologie, d'un salon pour les familles, d'une salle de réunion et d'une salle réservée au personnel.

La 3(V(e(V( phase des travaux débutera en octobre avec la construction et l'aménagement de l'entrée de l'urgence pour la clientèle, de la salle d'attente, des salles de triages et de certains cubicules d'examen. Enfin, à compter de janvier 2007 et jusqu'au mois de mars, une salle de réanimation, une salle de radiologie et des locaux administratifs complèteront le tout.

"À la fin des travaux, l'urgence sera pratiquement une unité autonome du reste de l'hôpital", ajoute le Dr Bisaillon pour qui le simple fait de pouvoir disposer d'une salle de radiologie à même l'urgence augmentera de façon sensible le rythme de travail.

Chef d'unité de l'urgence, Carmen Simard se réjouit, elle aussi, des travaux d'agrandissement et de modernisation apportés à l'urgence du CHAL. "La nouvelle disposition physique des lieux avec un poste central va garantir une meilleur observation des patients. Les appareils utilisés seront aussi plus ergonomiques."

De son côté, André Tremblay, chargé de projet, se réjouit qu'aucune mauvaise surprise n'ait été découverte lors des travaux d'excavation. Il est d'autant plus heureux que la température clémente ait permis à l'entrepreneur de prendre un peu d'avance sur l'échéancier.

Les travaux devraient être terminés en mai 2007. Signalons qu'aucune interruption de service à la clientèle n'aura lieu durant les travaux. Le coût total de ce projet s'élève à 7,2 M$ dont 6,1 M$ provient du ministère de la Santé et des Services sociaux, 1,1 M$ du budget de rénovation de l'hôpital et 234 000 $ de la Fondation Anna-Laberge.

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L'agrandissement de l'urgence de l'hôpital va bon train

Sylvain Daignault

Amorcés en janvier dernier, les travaux d'agrandissement du centre hospitalier Anna-Laberge (CHAL) de Châteauguay avancent comme prévu s'il faut en croire les responsables du Centre de santé et de services sociaux Jardins-Roussillon.

Au cours d'un point de presse organisé récemment au CHAL, le CSSS Jardins-Roussillon a fait le point sur les travaux débutés il y a trois mois et qui doubleront pratiquement la superficie de l'urgence actuelle, la faisant passer de 1200 à 2300 mètres carrés.

Ces travaux d'agrandissement étaient devenus nécessaires, l'urgence du CHAL accueillant quelque 45 000 visiteurs par année, un nombre qui devrait augmenter de 30 % d'ici dix ans. Selon Sonia Bélanger, directrice générale adjointe Clinique et santé publique, l'urgence du CHAL n'était plus fonctionnelle.

Seize mois de travaux
Divisé en quatre phases, les travaux seront réalisés sur une période de seize mois.

Les travaux de la 1(V(re(V( phase, le réaménagement du garage des ambulances et l'érection de la structure de la nouvelle partie, sont déjà visibles. Cette phase devrait être terminée en juin. Ensuite, on passera à la seconde phase qui consiste à la construction et à l'aménagement des salles d'observation ouvertes et isolées et de deux salles de réanimation. Cette 2(V(e(V( phase devrait être complétée d'ici octobre.

"Le nombre de civières passera de 17 à 23. On aura aussi des chambres d'isolation et des chambres à pression négative", signale le Dr Marc Bisaillon, chef médical de l'urgence. Les chambres à pression négative seront très utiles en cas d'apparition de cas de grippe aviaire, de SRAS ou autre maladies hautement contagieuses. L'urgence comptera également deux salles de chirurgie mineure au lieu d'une actuellement, une salle d'observation en psychologie et en pédiatrie, une salle d'inhalothérapie, une salle d'ORL et d'ophtalmologie, d'un salon pour les familles, d'une salle de réunion et d'une salle réservée au personnel.

La 3(V(e(V( phase des travaux débutera en octobre avec la construction et l'aménagement de l'entrée de l'urgence pour la clientèle, de la salle d'attente, des salles de triages et de certains cubicules d'examen. Enfin, à compter de janvier 2007 et jusqu'au mois de mars, une salle de réanimation, une salle de radiologie et des locaux administratifs complèteront le tout.

"À la fin des travaux, l'urgence sera pratiquement une unité autonome du reste de l'hôpital", ajoute le Dr Bisaillon pour qui le simple fait de pouvoir disposer d'une salle de radiologie à même l'urgence augmentera de façon sensible le rythme de travail.

Chef d'unité de l'urgence, Carmen Simard se réjouit, elle aussi, des travaux d'agrandissement et de modernisation apportés à l'urgence du CHAL. "La nouvelle disposition physique des lieux avec un poste central va garantir une meilleur observation des patients. Les appareils utilisés seront aussi plus ergonomiques."

De son côté, André Tremblay, chargé de projet, se réjouit qu'aucune mauvaise surprise n'ait été découverte lors des travaux d'excavation. Il est d'autant plus heureux que la température clémente ait permis à l'entrepreneur de prendre un peu d'avance sur l'échéancier.

Les travaux devraient être terminés en mai 2007. Signalons qu'aucune interruption de service à la clientèle n'aura lieu durant les travaux. Le coût total de ce projet s'élève à 7,2 M$ dont 6,1 M$ provient du ministère de la Santé et des Services sociaux, 1,1 M$ du budget de rénovation de l'hôpital et 234 000 $ de la Fondation Anna-Laberge.

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http://www.hebdos.net/lsc/edition192006/articles.asp?article_id=128946

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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 19:19

 

L'hôpital Laval acquiert un nouveau scanneur
Mise à jour le mercredi 13 juillet 2005, 13 h 45 .


Tomodensitomètre
Tomodensitomètre (archives)

Québec accorde une subvention de 1,5 million de dollars à l'hôpital Laval pour l'acquisition d'un appareil de tomodensitométrie, autrement appelé scanneur.

Cet appareil de radiologie assistée par ordinateur est notamment utilisé dans les cas de traumatismes graves ou de cancer.

Tous les examens radiologiques faits à l'aide de cet appareil seront plus précis.

 

Les médecins pourront par ailleurs examiner l'état des artères des patients sans avoir à pratiquer des interventions invasives comme l'angiographie qui nécessite l'introduction d'un cathéter.

Pour les patients, cela signifie un retour à la vie normale plus rapide et diminution de l'exposition aux rayons X.

Puisqu'il sera possible de faire davantage d'examens avec cet appareil en moins de temps, la liste d'attente des patients diminuera. L'hôpital Laval devrait disposer du tomodensitomètre dans six mois.

Pour être tout à fait à la fine pointe de la technologie, l'hôpital Laval souhaiterait aussi acquérir un TEP scan (tomographe par émission de positons).

 

Cet appareil permet d'effectuer un examen de médecine nucléaire à l'aide d'une caméra.

 

Afin de passer un tel test, des patients de la région doivent présentement se rendre à Sherbrooke ou débourser 2000 $ pour passer l'examen en clinique privée à Montréal.

Utilisé de façon complémentaire aux autres moyens diagnostiques, il permet de déterminer la dispersion exacte d'un cancer, ce qui facilite la vie des médecins qui doivent choisir le traitement à prescrire.

Tout laisse croire que le gouvernement Charest pourrait donner le feu vert à l'acquisition de cet appareil dans les prochains mois, ce qui pourrait donner les moyens à l'hôpital Laval de devenir l'un des plus importants centres de cardiologie et de pneumologie au pays.


 


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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 10:35

 

.

Canada and UK renew partnership

The British Armed Forces Training in

Canada (BATIC) Agreement, formalizing

the responsibilities and obligations of both

Canada and the UK on British military

training in Canada was signed by Defence

Minister Gordon O’Connor and Britain’s

High Commissioner to Canada David

Reddaway July 20.

“Offering such outstanding training facilities

to Britain is an example of Canada’s

valuable contribution to NATO and its mission

to safeguard the freedom and security

of all Alliance members,” said Mr.O’Connor.

This new agreement, and Canada’s

ongoing defence relationship with the UK,

will bring continued diplomatic, military and

economic benefits to Canada, also benefiting

the NATO Alliance.

“British military training in Canada

continues to be an important part of our

longstanding defence relationship with

Canada. The United Kingdom places great

importance against the opportunities

provided by Canadian training areas and

facilities in the preparation of our forces

for operations,” added Mr. Reddaway.

The BATIC Agreement replaces an

earlier agreement set to expire in

August 2006, under which the British

military has conducted training exercises

in Canada for decades. The BATIC

Agreement differs from the previous

one in that it will remain in force

indefinitely and not require periodic

renewal.

Foreign military training for our NATO

allies is an important part of Canada’s

contribution to the alliance. Ensuring its

members are capable of adapting to

the evolving security environment, both

individually and collectively, remains a

continual challenge for NATO.

Le Canada et le Royaume-Uni

renouvellent leur partenariat

Le 20 juillet, le ministre de la Défense

nationale, M. Gordon O’Connor, et le

haut-commissaire de la Grande-Bretagne

au Canada, M. David Reddaway, ont

signé l’accord concernant l’entraînement

de l’Armée britannique au Canada (BATIC).

L’Accord BATIC officialise les responsabilités

et les obligations des deux pays en ce qui

a trait à l’entraînement des forces armées

britanniques au Canada.

« L’offre d’installations d’entraînement

aussi exceptionnelles faite à la Grande-

Bretagne est un exemple de la précieuse

contribution du Canada envers l’OTAN

et sa mission de protection de la

liberté et de la sécurité de tous les

membres du Pacte Atlantique », a déclaré

M. O’Connor.

Ce nouvel accord et les relations de

défense soutenues du Canada avec le

Royaume-Uni procureront des avantages

diplomatiques, militaires et économiques

continus pour le Canada tout en profitant

au Pacte Atlantique.

« L’entraînement des forces armées

britanniques au Canada est toujours

un volet important de nos relations

de défense soutenues avec le Canada.

Le Royaume-Uni accorde une grande

importance aux possibilités offertes par

les forces en vue des opérations »,

a ajouté M. Reddaway.

L’Accord BATIC remplace un accord

qui devait se terminer en août 2006, dans

le cadre duquel les militaires britanniques

ont tenu des exercices d’entraînement au

Canada pendant des décennies. L’Accord

BATIC se distingue de l’accord précédent

du fait qu’il restera en vigueur pendant

une durée indéterminée et n’aura pas à

être reconduit périodiquement.

L’entraînement militaire étranger pour

nos alliés membres de l’OTAN est une

partie importante de la contribution du

Canada au Pacte Atlantique. L’OTAN doit

veiller à ce que ses membres soient aptes

à s’adapter, de façon individuelle ainsi

que collective, au contexte de sécurité

changeant, ce qui pose continuellement

des défis à l’OTAN.

Teleradiology – A success story

From Kandahar to Halifax and return

in less than 60 minutes! The CF can

accomplish this in Operation ARCHER

with the use of teleradiology.

Teleradiology is the electronic transmission

of radiographic patient images

and consultative text from one location

to another. Using this method expedites

medical diagnosis and treatment when

local radiologist advice is not available and

also to help the radiologist in-theatre.

Canada made two 9-month commitments

over the next three years to

provide medical services for all coalition

nations supporting Op ARCHER in

Afghanistan. In such military operations,

radiology services are a vital medical

service.

To meet its obligations to provide

radiological services in Kandahar, the CF

Health Services Group Canada deployed

its only CF radiologist for a six-month

tour. Unfortunately, there are no other

CF radiologists available to cover off

the radiology service for the additional

12 months required.

With the assistance of Directorate of

Health Services Operations, approval

from J6 and the leadership from the

Information Management (IM) Group,

a multi-branch team was formed to

find a working solution. The IM project

team, analyzed the situation and

|applied CF technical expertise to meet

this unique requirement. The team

designed and installed a complex

information system.

As the alternate capability to support

radiology in-theatre, this system

transfers large medical imagery files

from the Canadian Hospital in-theatre

to Canada. It enables the Canadian

medical radiology specialists to send a

diagnosis back to Kandahar in a very

short period of time.

This is a uniquely CF technological

achievement no other military organization

has yet been able to accomplish

in-house. One of the main challenges for

the team was to reduce the six to eight

hours transmission time of medical files

down to 30 minutes.

Digital X-ray images obtained in

Kandahar are compressed and then sent

via a telecommunication link to CFB

Stadacona. The “Protected A” images are

transmitted by a stand-alone network

and are downloaded into the medical

network that supports the Halifax

base hospital. Images are pulled and

interpreted by radiologists in Halifax.

The entire process, from the moment

of transmission to Halifax to the

reading and returning of the results

in Kandahar, takes on average less than

one hour.

The report only includes the patient’s

identifier number assigned in Kandahar.

It does not contain any patient specific

information. The report is securely

sent under the protection of Public

Key Encryption (PKI) technology.

Once received in-theatre, the results

are communicated to the referring

physician(s) for a prompt diagnosis

and treatment.

“The image quality is exceptional! The

compression process is not degrading

the image quality.When the images are

viewed in Halifax they are of the same

quality and functionality as when viewed

in Afghanistan,” said Commander Patricia

Dunlop, senior radiology advisor to the

Surgeon General Health Services Delivery.

La téléradiologie – Une belle réussite

Un aller-retour entre Kandahar et Halifax

en moins de 60 minutes! C’est ce que les

FC arrivent à faire avec la téléradiologie,

dans le cadre de l’opération ARCHER.

La téléradiologie est la transmission

électronique des images radiographiques

d’un patient, et du texte de consultation

qui l’accompagne, entre deux endroits.

Grâce à cette méthode, il est possible

d’accélérer le diagnostic médical et le

traitement lorsqu’on ne peut obtenir,

sur place, les conseils d’un radiologiste ou

qu’on veut aider le radiologiste qui se

trouve dans le théâtre des opérations.

Le Canada a pris l’engagement de

fournir des services médicaux à tous les

pays de la coalition qui soutiennent

l’Op ARCHER, en Afghanistan, et ce,

pendant deux périodes de neuf mois au

cours des trois prochaines années. Dans

le cadre de ces opérations militaires, les

services radiologiques sont un service

médical essentiel.

Pour s’acquitter de son obligation de

fournir des services médicaux à Kandahar,

le Groupe des Services de santé des FC

(SSFC) a déployé son seul radiologiste

des FC pour une mission de six mois.

Malheureusement, aucun autre radiologiste

des FC ne sera en mesure d’assurer le

service radiologique pendant les 12 mois

restants.

Avec l’aide de la Direction – Opérations

(Services de santé), l’approbation du J6 et

le leadership du Groupe de gestion de

l’information (GI), une équipe multiservices

a été formée et chargée de trouver une

solution concrète au problème. L’équipe

du projet de GI a analysé la situation et

s’est servi de l’expertise technique des

FC pour répondre à ce besoin particulier.

L’équipe a conçu et installé un système

d’information complexe.

En tant que solution de rechange

pour soutenir les services de radiologie

sur le théâtre des opérations, ce

système transfère de volumineux fichiers

d’imagerie médicale depuis l’Hôpital

canadien, sur le théâtre des opérations,

jusqu’au Canada. Il permet aux spécialistes

canadiens de la radiologie médicale de

retourner un diagnostic à Kandahar dans

un très court délai.

Il s’agit d’une réussite technologique

propre aux FC; aucune autre organisation

militaire n’a encore pu le faire.

L’un des principaux défis de l’équipe

consistait à réduire à 30 minutes le

temps de transmission des fichiers

médicaux, lequel est habituellement

de six à huit heures.

Des images radiologiques numériques

prises à Kandahar sont comprimées

et envoyées par voie de télécommunication

à la BFC Stadacona. Les images

« Protégé A » sont transmises par un

réseau autonome et téléchargées dans

le réseau médical de l’hôpital de la base

de Halifax. Les images sont récupérées

et interprétées par des radiologistes, à

Halifax. La totalité du processus, depuis

le moment de la transmission à Halifax

jusqu’au renvoi des résultats à Kandahar,

en passant par la lecture des images,

prend en moyenne moins d’une heure.

Le rapport n’indique que le numéro

d’identification du patient attribué

à Kandahar. Il ne contient aucune

information propre au patient. Le

rapport est acheminé par voie protégée,

avec la technologie de la cryptographie

à clé publique (ICP). Une fois parvenus

dans le théâtre des opérations, les

résultats sont communiqués au médecin

orienteur qui procède sans tarder au

diagnostic et au traitement.

« La qualité d’image est exceptionnelle!

La compression ne détériore pas

la qualité de l’image. Lorsque les images

sont visionnées à Halifax, elles ont la

même qualité et les mêmes fonctionnalités

que lorsqu’elles sont examinées

en Afghanistan », a fait remarquer le

Capitain

 

 

http://www.forces.gc.ca/site/community/MapleLeaf/vol_9/vol9_28/928_09.pdf

 

 

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22 août 2006 2 22 /08 /août /2006 10:09

Imagerie médicale
L'Hôpital de Chibougamau se dote d'un appareil

Les 15 000 résidents de Chibougamau et des réserves autochtones environnantes bénéficieront désormais de meilleurs soins médicaux.

L'Hôpital de Chibougamau s'est doté d'un appareil de radiologie assisté par ordinateur, que l'on appelle communément scanner.

Cette acquisition, au coût de 800 000 $, a été rendue possible notamment grâce à un don de 400 000 $ de la fondation de l'établissement de santé.

 La mise en place de ce service constitue un investissement total de 2,4 millions de dollars.

La collaboration des radiologistes de l'Hôpital Laval, à Québec, est aussi nécessaire au service.

 Ce sont eux qui effectueront la lecture et l'interprétation des images.

 De 30 à 50 examens par semaine sont ainsi rendus possibles.

Les résidents n'auront donc plus à faire cinq heures de route pour se rendre à Roberval ou à Val-d'Or pour un tel examen.

En plus de faciliter les examens et les diagnostics, cet appareil devient un atout majeur pour le recruter et la retenir des médecins et du personnel médical à l'Hôpital de Chibougamau.


 


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21 août 2006 1 21 /08 /août /2006 14:42

Investissement de 1,61 M $ dans l'achat d'équipement médical pour la RRS Beauséjour (06/08/11)

NB 1095

le 11 août 2006

MONCTON (CNB) - La régie régionale de la santé Beauséjour recevra 1,61 million de dollars pour l'achat de nouvel équipement médical, a annoncé aujourd'hui le ministre de la Santé Brad Green.

« Tel que mentionné dans notre plan provincial de la santé Un avenir en santé, nous nous sommes engagés à offrir à la population néo-brunswickoise un meilleur accès à des soins et des services de santé de qualité. Pour ce faire, nous investissons des sommes pour l'achat de technologies et d'équipements de diagnostic médical », a déclaré le ministre Green. « Cet investissement que nous faisons dans la régie régionale de la santé Beauséjour nous aidera à atteindre notre objectif de fournir des soins de santé de qualité. »

Les principaux investissements comprennent :

  • 585 000 $ pour l'acquisition d'un système de contrôle cardiaque pour l'hôpital Dr Georges-L Dumont et l'hôpital Stella-Maris-de-Kent de Sainte-Anne-de-Kent. Ceci complétera le projet de deux ans de 1,2 million de dollars visant à remplacer tous les systèmes de contrôle cardiaque dans les unités de soins intensifs, d'urgence et les autres unités des deux hôpitaux.
  • 160 000 $ pour l'achat d'un stérilisateur à gaz plasmagène à basse température utilisé pour stériliser les instruments chirurgicaux sensibles à la chaleur.
  • 135 000 $ pour l'achat d'un laser au gaz carbonique afin de remplacer l'autre appareil plus vieux et moins efficace. Le remplacement de cet appareil permettra de réduire la liste d'attente, de minimiser les complications dues aux chirurgies et de réduire le séjour à l'hôpital.

Outre l'achat de ces importants appareils médicaux, la Régie régionale de la santé Beauséjour recevra un montant de 730 000 $ pour l'achat d'équipement médical dont le coût varie entre 5 000 $ et 100 000 $.

Investissement de 1,61 M $ dans l'achat d'équipement médical pour la RRS Beauséjour (06/08/11)

NB 1095

le 11 août 2006

MONCTON (CNB) - La régie régionale de la santé Beauséjour recevra 1,61 million de dollars pour l'achat de nouvel équipement médical, a annoncé aujourd'hui le ministre de la Santé Brad Green.

« Tel que mentionné dans notre plan provincial de la santé Un avenir en santé, nous nous sommes engagés à offrir à la population néo-brunswickoise un meilleur accès à des soins et des services de santé de qualité. Pour ce faire, nous investissons des sommes pour l'achat de technologies et d'équipements de diagnostic médical », a déclaré le ministre Green. « Cet investissement que nous faisons dans la régie régionale de la santé Beauséjour nous aidera à atteindre notre objectif de fournir des soins de santé de qualité. »

Les principaux investissements comprennent :

  • 585 000 $ pour l'acquisition d'un système de contrôle cardiaque pour l'hôpital Dr Georges-L Dumont et l'hôpital Stella-Maris-de-Kent de Sainte-Anne-de-Kent. Ceci complétera le projet de deux ans de 1,2 million de dollars visant à remplacer tous les systèmes de contrôle cardiaque dans les unités de soins intensifs, d'urgence et les autres unités des deux hôpitaux.
  • 160 000 $ pour l'achat d'un stérilisateur à gaz plasmagène à basse température utilisé pour stériliser les instruments chirurgicaux sensibles à la chaleur.
  • 135 000 $ pour l'achat d'un laser au gaz carbonique afin de remplacer l'autre appareil plus vieux et moins efficace. Le remplacement de cet appareil permettra de réduire la liste d'attente, de minimiser les complications dues aux chirurgies et de réduire le séjour à l'hôpital.

Outre l'achat de ces importants appareils médicaux, la Régie régionale de la santé Beauséjour recevra un montant de 730 000 $ pour l'achat d'équipement médical dont le coût varie entre 5 000 $ et 100 000 $.

Cet investissement de 1,61 million de dollars dans la régie régionale provient du budget de 13 723 000 $ du ministère de la Santé pour l'acquisition de nouvel équipement médical et de technologies pour cette année.

2006-08-11

PERSONNE-RESSOURCE : Johanne LeBlanc, Communications, ministère de la Santé, 506-453-2536.

2006-08-11

2006-08-11

PERSONNE-RESSOURCE : Johanne LeBlanc, Communications, ministère de la Santé, 506-453-2536.

2006-08-11

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21 août 2006 1 21 /08 /août /2006 13:54

 

 Un nouveau tomodensitomètre pour le Centre hospitalier de Beauce
8/10/2006 1:18:41 AM

C’est un investissement de 1,3 million de dollars que Mme Diane Leblanc, députée de Beauce-Sud, a annoncé mercredi pour permettre l’acquisition par le Centre hospitalier, d’un nouveau tomodensitomètre, appelé communément scanner. Mme Leblanc faisait cette annonce au nom de son collègue ministre de la Santé, M. Philippe Couillard.

L’ancien appareil, qui date déjà d’une dizaine d’années, n’est plus en mesure de répondre adéquatement aux besoins du centre hospitalier alors que le nouvel appareil, plus performant, renforcera la capacité diagnostique et thérapeutique du centre de santé. De Beauce. Les patients en seront les premiers bénéficiaires, et les professionnels de la santé trouveront également une grande satisfaction à travailler avec un appareil plus récent.


 

L’an dernier seulement, l’ancien appareil a permis 9 000 examens malgré le fait qu’il demande régulièrement d’être remis en état. Lorsque le Centre hospitalier l’a acquis en 1996, on prévoyait réaliser 3 500 examens par année. Cependant depuis un certain temps le vieil appareil était fréquemment en réparation.

L’acquisition et l’installation du nouvel appareil devraient prendre environ huit mois, mais on prévoit qu’il n’y aurait qu’une semaine d’interruption du service à la clientèle. Durant ce laps de temps, on fera des ententes de services principalement avec les hôpitaux de Thetford Mines et Lévis pour répondre aux urgences.

Il faudra effectuer des travaux d’aménagement des lieux, dont aussi la climatisation, pour un montant estimé à 150 000$ de précisé M. Jean-Yves Boily, vice-président du conseil d’administration du Centre hospitalier.

De son côté, le docteur Yves Loiselle, chef du département de radiologie, a précisé que l’acquisition de cet appareil était la priorité numéro un cette année, car l’ancien appareil était souvent brisé et que certains types d’examens, comme pour l’évaluation du foie, des vaisseaux, de l’aorte, exigent maintenant des appareils plus performants.

Pour sa part, Mme Diane Leblanc a précisé que dans le domaine de la santé, comme dans la plupart des secteurs de la société, l’innovation technologique occupe une place prépondérante. « En imagerie médicale, nombreux sont les équipements qui, comme le tomodensitomètre, offrent une précision exceptionnelle aux cliniciens, lesquels peuvent ainsi poser des diagnostics plus facilement et, dans de nombreux cas, plus rapidement », a-t-elle indiqué.

Elle a aussi a profité de cette annonce pour rappeler les nombreuses améliorations apportées au réseau local de santé et de services sociaux depuis avril 2003. «Vous vous souviendrez que le ministre Couillard était présent ici en février dernier pour l’inauguration du nouveau service d’imagerie par résonance magnétique. Cette technologie a été acquise et installée grâce à un investissement total de 2 756 000 dollars. J’ai également eu le plaisir d’annoncer l’octroi de 624 000 dollars à l’Unité de médecine familiale, affiliée à la faculté de médecine de l’Université Laval, afin d’accueillir annuellement, dans la région de Beauce-Etchemins, sept médecins résidents susceptibles de continuer leur carrière et d’installer leur famille dans notre région. Ces gestes témoignent de notre ferme volonté d’améliorer le réseau de la santé et des services sociaux», a conclu madame Leblanc.

Notre photo : De gauche à droite le Dr Yves Loiselle, Mme Diane Leblanc, députée de Beauce-Sud et M. Jean-Yves Boily, vice-président du conseil d’administration du Centre de santé et de services sociaux de Beauce.

 

 http://www.editionbeauce.com/actualites.asp?nID=1403

 

Un investissement de 1,3 million de dollars - LA DÉPUTÉE DIANE LEBLANC ANNONCE L'ACQUISITION D'UN TOMODENSITOMÈTRE DE DERNIÈRE GÉNÉRATION PAR LE CENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE BEAUCE

 SAINT-GEORGES, le 9 août /CNW Telbec/ - Le Centre de santé et de services sociaux de Beauce se dotera bientôt d'un nouveau tomodensitomètre, à la faveur d'une subvention gouvernementale de 1,3 million de dollars. C'est ce qu'a annoncé aujourd'hui la députée de Beauce-Sud et vice-présidente de l'Assemblée nationale, madame Diane Leblanc, au nom du ministre de la Santé et des Services sociaux, monsieur Philippe Couillard. Dans le domaine de la santé, comme dans la plupart des secteurs de la société, l'innovation technologique occupe une place prépondérante. «En imagerie médicale, nombreux sont les équipements qui, comme le tomodensitomètre, offrent une précision exceptionnelle aux cliniciens, lesquels peuvent ainsi poser des diagnostics plus facilement et, dans de nombreux cas, plus rapidement», a expliqué la députée. L'appareil neuf de tomodensitométrie, un modèle de haute performance, renforcera la capacité diagnostique et thérapeutique du Centre de santé et de services sociaux de Beauce. Les patients en seront les premiers bénéficiaires, et les professionnels de la santé trouveront également une grande satisfaction à travailler avec un appareil récent.
 Madame Leblanc a profité de cette annonce pour rappeler les nombreuses améliorations apportées au réseau local de santé et de services sociaux depuis avril 2003. 
«Vous vous souviendrez que le ministre Couillard était présent ici en février dernier pour l'inauguration du nouveau service d'imagerie par résonance magnétique. 
Cette technologie a été acquise et installée grâce à un investissement total de 2 756 000 dollars. J'ai également eu le plaisir d'annoncer l'octroi de 624 000 $ à l'Unité de médecine familiale, affiliée à la faculté de médecine de l'Université Laval, afin d'accueillir annuellement, dans la région de Beauce-Etchemin, sept médecins résidents susceptibles de continuer leur carrière et d'installer leur famille dans notre région. Ces gestes témoignent de notre ferme volonté d'améliorer le réseau de la santé et des services sociaux», a conclu madame Leblanc.  
-30-




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21 août 2006 1 21 /08 /août /2006 13:53

 

 



Avec 91 270$, la Fondation de l'hôpital pulvérise son objectif de 35 000$
Par Romain Pelletier

bas de vignette Le directeur général du Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de Matane, Gilbert Laprise, la directrice de la Fondation de l'hôpital, Mireille Lavoie, le président d'honneur du tournoi, François B. Rioux et la présidente de la Fondation, Pascale Fournier, lors de la présentation du chèque. (Photo Guy Noël)
bas de vignette L'équipe gagnante du tournoi: celle des Cuisines Gaspésiennes, composée de Mark Cusson, d'Enrico Carpinteri et de Jacques Breton. (Photo Guy Noël)


En 13 ans d'existence, la Fondation de l'hôpital n'a jamais autant amassé d'argent avec son tournoi de golf bénéfice invitation au Club de Matane. L'objectif de 35 000$ a été largement dépassé vendredi puisqu'il a rapporté 91 270$.

Cette 13e édition était placée sous la présidence d'honneur de François B. Rioux, président du Groupe Bertrand Rioux et président-directeur général Groupe Riôtel Hospitalité. Les golfeurs ont d'ailleurs pu remarquer le 13e trou était commandité par le Groupe Riôtel Hospitalité.

L'équipe gagnante: Les Cuisines Gaspésiennes «L'exceptionnelle participation des 160 golfeurs, de nos généreux commanditaires et donateurs a fait de cet événement un tournoi des plus prestigieux», commente la directrice de la Fondation, Mireille Lavoie.

L'équipe gagnante des Cuisines Gaspésiennes, composée de Mark Cusson, d'Enrico Carpinteri et de Jacques Breton, a remporté les honneurs avec un pointage de 59, soit 12 coups en dessous de la normale. «En l'absence de Pierre Dufour, relève Mme Lavoie, l'équipe composée de trois joueurs a réalisé une excellente performance.»

François B. Rioux: un homme de défi
Le profit net de 91 270$ permet de respecter l'engagement de 35 000$ de la Fondation. Il servira à défrayer une grande partie du coût de l'appareil d'échographie diagnostique d'urgence, Fast echo, en collaboration avec les médecins et l'hôpital.

«Tel est le désir exprimé par François B. Rioux, signale Mme Lavoie. Le connaissant comme un homme de défi, il a largement contribué au dépassement l'objectif. L'excédent servira à l'achat de lits électriques afin d'améliorer la qualité des soins et le bien-être des patients au Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de Matane.»

Outil diagnostique de grande valeur
Le Fast echo est un outil diagnostique de grande valeur pour certaines pathologies rencontrées à l'Unité de l'urgence. Il permet un complément de l'examen physique apportant de précieuses informations au médecin de l'Urgence. Cet appareil décèle la présence d'une activité cardiaque vigoureuse, d'un épanchement péricardique, de liquide libre dans la cavité péritonéale, d'une dilatation de l'aorte abdominale et d'une grossesse intra-utérine.

De plus en plus répandu dans tout le Québec et au Canada, cet appareil n'est en aucun cas l'équivalent de l'échographie réalisée par un radiologiste. Il s'agit plutôt d'un complément de l'examen physique apportant de précieuses informations au médecin d'urgence.
 


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